寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司(簡稱為“寶勝股份”)創(chuàng)建于2000年，擁有員工8000余人，是中國航空工業(yè)集團(tuán)旗下上市公司，專業(yè)提供電線電纜及電氣工程設(shè)計(jì)安裝、智能裝備、光伏電站建設(shè)EPC項(xiàng)目總承包服務(wù)以及電能和智能系統(tǒng)解決方案。

作為中國電線電纜行業(yè)大型國有控股企業(yè)，寶勝股份擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、國家高壓電力電纜工程中心“兩“站'六'中心’”等創(chuàng)新平臺，致力于航空航天、核電、海工、軌道交通、數(shù)字通信、新能源和超導(dǎo)等領(lǐng)域用高端裝備電纜及系統(tǒng)研發(fā)與工程化服務(wù)。公司參與起草國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)103項(xiàng)，擁有行業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)裝備數(shù)百臺(套)，行業(yè)領(lǐng)先專利技術(shù)435項(xiàng)，可專業(yè)生產(chǎn)1000個(gè)品種、10萬多個(gè)型號，近千萬個(gè)規(guī)格的全系列電線電纜及導(dǎo)體、高分子材料產(chǎn)品，電壓等級涵蓋低、中、高和超高壓，夏蓋電線電纜應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域。近年來，寶勝股份構(gòu)建了以8個(gè)營銷大區(qū)、7個(gè)項(xiàng)目部加國貿(mào)公司相互協(xié)同的“8+8”立體式營銷體系。企業(yè)產(chǎn)品遍布全國所有省、市、自治區(qū)和港澳臺地區(qū)，出口東南亞、中東、歐洲、澳洲、南美等40多個(gè)國家和地區(qū)，并相繼應(yīng)用于奧運(yùn)鳥望、北京冬、上海世博、杭州G20、北京大興國際機(jī)場和三峽工程、青藏鐵路、嶺澳核電站、田灣核電站及中建、中鐵、中能等重大工程與項(xiàng)目，以及航空航天、核電、海洋工程、新能源、智能裝備、高鐵機(jī)車等一大批各類高端裝備領(lǐng)域，為我國重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域用特種電纜及材料打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化作出了貢獻(xiàn)。企業(yè)先后榮獲全球線纜產(chǎn)業(yè)競爭力10強(qiáng)，亞洲品牌500強(qiáng)、財(cái)富中國500強(qiáng)等多項(xiàng)稱號。

展望未來，寶勝股份將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)定航空報(bào)國初心，篤行航空強(qiáng)國使命，全面推進(jìn)新時(shí)代寶勝股份“11256”發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)“市場化經(jīng)營、精淮化管理、高端化發(fā)力、數(shù)智化賦能、國際化共贏”發(fā)展理念，不斷鍛造企業(yè)核心競爭力，走出一條具有寶勝特色的發(fā)展道路，加快建設(shè)成為具有國際競爭力的“行業(yè)一流、世界一流”企業(yè)。

寶勝股份擁有專業(yè)化、系列化、規(guī)模化、成套化的產(chǎn)品族群，可專業(yè)生產(chǎn)1000個(gè)品種、10萬多個(gè)型號，近千萬個(gè)規(guī)格的各種系列的電線電纜及導(dǎo)體、高分子材料產(chǎn)品，電壓等級涵蓋低壓、中壓、高壓和超高壓，可覆蓋到電線電纜應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建了融項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品安裝、項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)為一體的系統(tǒng)集成能力，可提供電氣工程設(shè)計(jì)安裝、智能裝備、光伏電站建設(shè)EPC項(xiàng)目總承包服務(wù)以及電能和智能系統(tǒng)解決方案。旗下中航寶勝海洋工程電纜有限公司建設(shè)有高達(dá)201.68米的立塔生產(chǎn)線、單體18萬平方米的海纜廠房及5萬噸級碼頭，擁有國際先進(jìn)生產(chǎn)檢測裝備和智能管理系統(tǒng)，以及先進(jìn)獨(dú)特工藝和大長度海纜制造技術(shù)，可為客戶提供海底電纜、海底光纜、光纖復(fù)合纜、海底特種電纜和臍帶纜及工程設(shè)計(jì)、制造、安裝、服務(wù)等體系化、系統(tǒng)化、集成化的解決方案。

寶勝高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立企業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的規(guī)范化安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排査治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全隱患排査治理和應(yīng)急管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，大力培塑和傳播企業(yè)安全文化，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，在保證全年生產(chǎn)績效持續(xù)改進(jìn)的同時(shí)抓好疫情防控常態(tài)化下的安全生產(chǎn)，連續(xù)多年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，有力推動(dòng)了主勝高質(zhì)量發(fā)展。

更高政治站位，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到“兩個(gè)維護(hù)”

寶勝深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的底線、紅線，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程、全鏈條，堅(jiān)決打起央企防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有效化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

培育安全文化理念 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

安全發(fā)展理念:守法合規(guī)，安全發(fā)展，以人為本，安全優(yōu)先

安全核心價(jià)值觀:安全是最大的責(zé)任、安全是最大的效益、安全是最大的幸福、安全是最大的民生。安全發(fā)展愿景:安全管理科學(xué)化、制度建設(shè)合規(guī)化、作業(yè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，、作業(yè)環(huán)境優(yōu)良化，企業(yè)安全本質(zhì)化，安全行為自覺化.安全生產(chǎn)目標(biāo):零隱患、零違章、零事故、零傷亡

■建設(shè)完善安全管理體系，提高安全生產(chǎn)治理能力

寶勝緊緊圍繞“千億集團(tuán)，百年寶勝”的發(fā)展目標(biāo)，始終秉承“傳輸幸福能量，智引工業(yè)未來”的企業(yè)使命，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，堅(jiān)持質(zhì)量立企。建立以客戶需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量為魂，以文化創(chuàng)品牌的管理理念，形成了“卓越的電能與智能產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景和“四為一心”的核心價(jià)值觀。

寶勝始終以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，從最初的“誰砸我品牌，我砸誰飯碗”到“寶勝在我心中，質(zhì)量在我手中”的責(zé)任心牽引，形成了“精益求精、一絲不茍、一點(diǎn)不失”的濃厚質(zhì)量文化氛圍，不僅有“質(zhì)量就是生命”的理性認(rèn)知，也有“質(zhì)量唯一”的理念共識，更有對“質(zhì)量問題歸零”的工作追求。強(qiáng)化全覆蓋、全方位的質(zhì)量責(zé)任，建立了質(zhì)量誠信體系，開展制度化的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，確保質(zhì)量安全工作有效落實(shí);建設(shè)數(shù)字化工廠和智能化車間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量由“人工管控”到“系統(tǒng)智能管控”的轉(zhuǎn)變;應(yīng)用OFD、FMEA等管理工具，消除各類不良影響，使得產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的需求;開展群眾性質(zhì)量改進(jìn)與攻關(guān)活動(dòng)，營造“人人制造質(zhì)量、人人字受質(zhì)量”的質(zhì)量氛圍。推進(jìn)實(shí)施卓越績效模式。全面導(dǎo)入卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程管理，運(yùn)用各種管理工具和管理方法，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理流程、優(yōu)化管理方法提升管理效率，抓好質(zhì)星管理體系的真正落地，全面提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量。在各子企業(yè)特別是模擬子企業(yè)推行“三自一獨(dú)”阿米巴運(yùn)營機(jī)制，加大自主營銷和技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，把原來的事業(yè)部轉(zhuǎn)變成直接面向市場，具有發(fā)展內(nèi)能的子公司。根據(jù)不同企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、盈利水平和發(fā)展能力，實(shí)行分類分檔考核及薪酬管理，建立既有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力，又有利于調(diào)動(dòng)各子企業(yè)積極性的運(yùn)營管理體制。運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式，實(shí)施“人單合一”“一單一成本”的管理方法，全面控制企業(yè)各項(xiàng)成本。

近日，寶勝系統(tǒng)集成科技股份有限公司參與建設(shè)的寶勝110KV智能變電站正式投運(yùn)，這也是寶應(yīng)縣境內(nèi)的首座110KV用戶智能變電站。近年來，隨著寶勝企業(yè)的發(fā)展，特別是新園區(qū)的寶勝科技城、環(huán)保節(jié)能電氣項(xiàng)目、智能網(wǎng)絡(luò)電纜和高分子材料等重大項(xiàng)目的建設(shè)，對電力的需求越來越大。為了緩解用電壓力，滿足企業(yè)發(fā)展，寶勝投資6000萬元左右，在寶應(yīng)縣城北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新建了寶應(yīng)縣境內(nèi)首座110KV智能變電效

據(jù)了解，這項(xiàng)工程為半戶內(nèi)智能變電站，采用分層分布式變電站綜合自動(dòng)化裝置，數(shù)據(jù)采集、控制及遠(yuǎn)傳裝置全部采用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共字標(biāo)準(zhǔn)化等功能，具有自動(dòng)完成信息采集、測量、控制、計(jì)量和檢測等功能。同時(shí)可以根據(jù)需要支持自動(dòng)控制、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策和協(xié)同互動(dòng)等智慧功能，并且通過加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，實(shí)現(xiàn)了從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)方式的戶外開放式變電站向集成智能變電站的跨越。

隨著寶勝110KV智能變電站的投運(yùn)，將有效緩解了寶勝新區(qū)用電容量不足、供電可靠性差的問題，同時(shí)也為寶勝各子企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提供有力的電力保障，為寶勝節(jié)能減排工作提供了有力支持。

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